GroupeJPL
J’accompagne la direction d’un groupe de trois écoles à distance sur son plan marketing, et je fais tourner leur acquisition organique au quotidien.
- Rôle
- Consultant marketing, plan marketing du groupe
- Période
- Août 2023 – aujourd’hui
- Secteur
- Formation à distance · CNFDI, Koréva Formation, Cours Animalia
Contexte
Trois écoles, trois sites, trois publics, et un groupe qui voulait arrêter de piloter le marketing au coup par coup : un plan commun, des priorités claires, et des chiffres regardés tous les mois.
Démarche
- 01J’ai commencé par un diagnostic, puis proposé six chantiers prioritaires et un plan à 6 mois, 1, 3 et 5 ans, avec un comité marketing mensuel avec la direction.
- 02Pour chaque école, j’ai posé une ligne éditoriale et un briefing (faits clés, publics, angles), puis une machine de contenu qui vise huit articles par semaine.
- 03Le reporting SEO est devenu automatique : chaque 4 du mois, un rapport par école croise la Search Console, GA4, Semrush et Bing.
- 04J’ai aussi refondu l’UX des sites, avec un design system Figma commun aux trois marques.
Un moment de la mission
Une correctrice relisait les premiers articles et revenait toujours sur les mêmes fautes. Plutôt que de corriger à la main, j’ai transformé ses retours en règles écrites dans le pipeline. Aujourd’hui, un article ne passe que si ses sources ont vraiment été lues et vérifiées, sinon il est bloqué.
Résultats
- R1Position moyenne CNFDI de 24,3 à 10,9 en un an
- R2Conversions ×5
- R3Reporting mensuel automatique pour les trois écoles
Terrains
Plan marketing · SEO · Pipeline IA · Search Console · GA4 · Semrush · Bing Webmaster · Claude · Python · Figma · Webflow
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